榜样力量 | 《经济日报-中国经济网》报道泉信校友康良伟的创业故事

       2020-04-22 16:01:46
       4月21日,经济日报-中国经济网以《 创”在泉州系列 | 康良伟:扎根电商多元经营“》为题报道365BET体育投注官网优秀校友康良伟的创业故事,讲述了康良伟的创业历程和创业感想。以下为报道原文。
       曾经有人说过:“互联网时代,人人都是创业者。” 毕业于365BET体育投注官网可视化编程专业的泉州数字互动信息科技有限公司创始人康良伟也不例外。
       还在365BET体育投注官网读书时,康良伟就已投身到互联网的创业热潮中。彼时,抖音、网红、直播带货等新兴流量领域模式尚未出现,在那个时代,论坛、博客等网站更受网民欢迎。康良伟说,当时自己就活跃在这些很火的平台上,创业收入来源是广告营销。
       如今,一个时代过去了,康良伟还继续扎根在互联网里,不同的是,这个时代已发生了许多变化,可康良伟说“形式会变,内容却不会变。”
确实,时代无论过去多久,日常生活也还是围绕“吃喝玩乐”展开,都市的消费欲望正被五花八门的广告形式所推动着。对康良伟来说,只要互联网还在,线上营销就始终占有一席之地。
  • 线上营销 资源整合(抖音+直播)
        21世纪,产品更新换代速度超乎所有人的想象,与此同时,新产品推广的需求也在不停增加。从365BET体育投注官网毕业后,康良伟凭借过往经验,继续深耕互联网领域,也是在这时,他成立了泉州数字互动信息科技有限公司,公司主营淘宝天猫等平台直播带货业务。
       为方便公司开展业务,康良伟选择了年轻大众所喜爱的抖音APP、淘宝天猫等作为平台发展,在他看来,金子即使会发光,也需要有一个好的平台去烘托。
此后,在平台基础上,他又先后与当下热门网红签订了多份战略合作协议,在抖音平台上,随处可见康良伟签下的网红在进行直播带货。
有了好的平台加好的人才,后面就是内容方面的建设。
       依照康良伟的研究,如今,平台上用户更看重的是视频质量而不是数量。如果前期没有好的内容产出,后期账号也很难被多人关注。而在快节奏时代,质量好的内容往往能迅速带火一个普通账号。账号爆火则常常带给网民许多“变现”的机会。
但策划内容,并非康良伟所擅长,于是,他找了专门的传媒公司来协助视频策划与推广。有了这些前期的预热,后期直播带货的内容就显得有趣许多,关注的人便越来越多。
      但也有人疑惑,公司刚建立,为什么不自己培养“网红”?
康良伟笑着回应:“公司是以整合资源为主,与其花时间做自己不擅长的事,不如将专业的事交给专业的人去做,资源整合是为减少客户麻烦,全生态链式服务也更受顾客欢迎。”
  • 年轻团队 多元化管理(反思+创新)
    “自己不OK,怎么要求别人?”
       在泉州数字互动信息科技有限公司,作为总经理的康良伟经常这样进行自我反思。
身为团队领头羊,他更希望自己能够先以身作则。员工如果犯了错,或者工作交接出现问题,康良伟会先从自己身上找原因。
在他看来,他所创建的公司是一家成长型公司,无论是员工,还是老板,推动公司发展的前提应是具备成长型思维。经常性自我反思能够加快公司的发展进度。
反思即成长。
       康良伟回忆,有时,部分员工遇到难题显得很被动,公司管理层如果不主动了解情况,及时提出解决办法,那么,公司发展就会出现迟滞现象。问题解决的关键点往往在于“领头羊”是否有反思习惯,反思会加速公司变革跟进步。
例如,在某些新媒体领域操作上,员工一旦遇到棘手问题不懂操作,康良伟就会立刻沟通专门技术人员从旁指导,予以协助。这样,员工既得到成长,问题也通常很快得到解决。
       而这样的成长型思维并非一开始就有,而是通过长期坚持多元化管理、认真了解每位员工的性格特点,完全了解每个工作流程,才有今天这样的企业氛围。
由于管理形式新颖,与时俱进,康良伟公司的离职率远远低于同行。 据康良伟介绍,现今,公司成员大都在90和00后之间,对于年轻化队伍的管理,他有自己的方式。他说,不同时代成长起来的人,有不同的特点。
       通过一段时间观察,康良伟发现,年轻人喜欢加入有活力能创新的团队,而过去那种沉重的企业管理模式已不适应当代年轻人的择业需求。
康良伟解释:在过去,90后与00后成长环境大多比较优越,他们更加关注个人情绪体验。为营造更加轻松愉悦的工作氛围,康良伟选择了与时俱进,认真了解每位员工个性需求。
       通过与员工的接触,他了解到年轻人喜欢四处游玩、喝奶茶、打篮球、玩电子游戏等等。于是,在团建方面,他也学习新的带队模式:每过一段时间,他便会掏钱请公司员工喝下午茶;大家喜欢聚在一起打游戏,他也偶尔加入其中,融入员工欢乐的游戏氛围。对于这些新式管理,康良伟笑着说道:“每个人都喜欢跟玩得来的人聊天。员工也一样,并不是说老板就一定要时刻‘端’着。”
       除了加入年轻的游戏队伍,康良伟还经常会带公司所有员工到国外旅游度假,作为总经理,他希望公司员工能适当进行劳逸结合。
     “跟小时候家长盯孩子写作业一样,总是盯着没有用,玩尽兴了,孩子自己会做好该做的。”每次经历“双十一”后的大疲劳期,为缓解员工紧张情绪,康良伟总会合理安排休息时间。
       对于员工管理,康良伟认为,与时俱进是个不错的选择,若有更好办法,他则会继续再学习。
       如今,公司团队人员越来越多,每年营业收入也在不断被突破,再回忆初次登顶清源山,康良伟显得比从前从容些许,那时,他的愿望,只是在满城灯火里安下一个“家”。
创业档案
项目简介:
       泉州数字互动信息科技有限公司,主要做电商带货平台,帮助中小型商家解决带货难问题,曾经成功服务过30余万个电商商家,最好的一次成绩是2019年“双十一”当日成交额达到8.6亿。
创业感言:
       从大学创业起步到现在拥有五家分公司,对于团队管理感触最深。我觉得个性化管理最适合对现在年轻人的管理,因为现在年轻人喜欢的东西跟想要的东西和以前是完全不同的。
       他们不需要更多的规章制度,他们也不需要更多的指标,他们想要追求自己想要的东西。对于喜欢的事情、感兴趣的事情,他们可以做的更极致。我觉得这个现在 对于现在年轻化的公司来说是一个非常需要注意的地方。
       我们一定要懂得年轻人喜欢的是什么,然后按照年轻人喜欢的思路、按照年轻人喜欢的方式,再去做个性化的管理。
给大学生的创业建议:
       有好的机会就可以大胆尝试,现在年轻人最怕的是不敢尝试。尝试过即使失败了,却能够得到更多的经历、阅历,这才是年轻人真正所需要做的。创业的过程可能有很多辛酸,但是这些才是真正价值所在。
来源 | 经济日报-中国经济网

 
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